A maioria das pessoas já pensou ou vai pensar em trocar de emprego algum dia. Mas o que as manteria na empresa, ou melhor, o que se poderia fazer para persuadir o bom funcionário a ficar? Como a organização poderia mostrar reconhecimento? Com benefícios, regalias ou mais flexibilidade?
Uma pesquisa da Career Builder feita no ano passado nos EUA mostra as preferências dos americanos e pode dar uma luz para as empresas que lutam para manter seus talentos aqui no Brasil.
A pesquisa foi feita com 2.611 profissionais de Recursos Humanos e 3.991 funcionários para descobrir o que eles valorizam no local de trabalho e o que os convence a permanecer nas empresas.
A maioria (70%) respondeu que aumentar o salário é a melhor maneira de manter os talentos e, para 58%, é ter melhores benefícios. Ter um horário flexível (51%) também pode persuadir a pessoa a ficar, assim como o reconhecimento, com prêmios em dinheiro e viagens (50%).
Investir na qualificação e pagar pelos estudos também pesam na decisão do funcionário. Algumas regalias são diferenciais, de acordo com 26% dos profissionais, como ter o casual day e liberar o uso de jeans (18%). Investir no local e disponibilizar itens como academia (20%), sala de descanso, massagem, de jogos e copa, por exemplo, são outros benefícios bem avaliados.
Um item importante, onde talvez os empregadores estejam errando, é valorizar o cargo ou a função do profissional, pois 55% dos pesquisados responderam que o título não era um fator importante para fazê-los ficar ou partir. Para eles, o mais importante é o salário, a flexibilidade, a habilidade de fazer a diferencia e ter um trabalho desafiador.
É imprescindível que as empresas levem em conta esses fatores se quiserem manter seus talentos motivados, com vontade de crescer com a companhia. Segundo Rosemary Haefner, vice-presidente de Recursos Humanos da CareerBuilder, “é crítico que as empresas tomem regularmente a temperatura do local de trabalho e façam pesquisas com os funcionários para identificar onde a empresa se destaca fornecendo uma experiência positiva para o funcionário, bem como oportunidades para melhorar”.
O que a sua empresa faz para reter os talentos? Os dados acima contribuem para que você elabore um plano para manter seus melhores funcionários? Compartilhe sua experiência nos comentários.
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