Reestruturação e downsizing. Como não fragmentar as redes de trabalho?
Perante os impactos sócio-econômicos da COVID-19, processos integrados de reestruturação, downsizing e rightsizing tornam-se prioritários na agenda da maioria das organizações.
Perante os impactos sócio-econômicos da COVID-19, processos integrados de reestruturação, downsizing e rightsizing tornam-se prioritários na agenda da maioria das organizações.
Trabalho remoto. O que até alguns meses atrás era uma das principais tendências sobre mobilidade no trabalho, hoje tornou-se uma realidade forçada e globalizada que coloca os gestores de RH numa situação inédita e de extrema responsabilidade para a subsistência das organizações. Um mundo distópico com cidades sem transeuntes e prédios comerciais vazios contrastam com lares, na sua grande maioria, não desenhados para unir o que os antropólogos chamam de “tempo do trabalho” (profissional) com o “tempo do ócio” (pessoal/familiar).
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