Organización: Vía minorista
Sector: Minorista
Llegar: Brasil
Area: Recursos humanos
Servicio: Transformación Organizacional
Tecnología: LivingTeamwork
EL DESAFÍO
Descubra las redes informales de los 26,000 empleados de Via Varejo para comprender cómo identificar talentos, cuellos de botella y proporcionar recomendaciones sobre cómo mejorar las redes de cooperación, energía e innovación. La compañía es uno de los grupos minoristas más grandes e importantes de Brasil y posee marcas como Extra, Ponto Frio y Casas Bahía.
LA RED
Los KPI de medición completos, como el nivel de cohesión, reciprocidad y centralización para las dimensiones de cooperación, energía e innovación, fueron parte de la evaluación y revelaron profesionales clave para el desarrollo de la cultura organizacional deseada por la empresa.
LA ESTRATEGIA DE ÉXITO
Las empresas y las comunicaciones identificaron líderes informales en cada región y los invitaron a participar en equipos, procesos y comités específicos.
Tree Intelligence realizó una búsqueda en la web con tres preguntas simples, basadas en la evaluación patentada 'Pyramid Work Model'. El mapeo reveló una red altamente compleja de 26,000 empleados en todo Brasil.
