La generación Y llegó al mercado laboral hace unos años (los autores afirman que son las personas nacidas entre 1980 y 2000 y otras que están entre 1981 y 1999). Aun así, la forma en que se creó es tan diferente de Baby Boomers y Generation X que necesita analizar su comportamiento y forma de trabajar.
La Generación Y fue creada por padres amorosos, tuvo una vida estructurada y contacto con varias personas. En consecuencia, en el trabajo, disfrutan el trabajo en equipo y quieren hacerse amigos de sus colegas. Otra característica es ser positivo y activo, disfrutar de los desafíos y esperar comentarios de esas acciones.
Los empleados de la Generación Y quieren saber exactamente lo que se necesita para llegar allí, así que consulte nuestros consejos para obtener lo mejor de ellos:
Tener liderazgo
La Generación Y quiere aprender de usted y recibir comentarios. También desea sumergirse en proyectos y conocer su alcance, no solo ser una pieza de equipo. Organízate para enseñar y entrenar y estar al tanto de este compromiso al contratar.
Proporcionar estructura
El trabajo debe organizarse: los informes se entregan mensualmente, las actividades diarias programadas, las reuniones deben programarse y las metas se definen claramente. También aclare todas las tareas y factores de éxito.
Fomentar la confianza y la actitud positiva.
La generación Y nació para enfrentar el mundo porque sus padres dijeron que podían hacerlo. Aliéntelos a hacer lo mejor y no los fuerce ni los contenga.
Fomentar el trabajo en equipo.
A los empleados de la generación Y les gusta estar en un equipo, y eso es una ventaja para su empresa.
Escucha a tu empleado
Las personas de esta generación esperan ser escuchadas ya que sus padres han moldeado sus vidas en torno a sus actividades. Por supuesto, la empresa no tiene que ser condescendiente, pero tienen opiniones e ideas y no pueden ser ignoradas. Además, por supuesto, puede beneficiarse de la creatividad y la voluntad de "demostrar que sabe" esta generación.
Desafíos y cambios.
Los jóvenes de esta generación se aburren fácilmente y no piensan dos veces antes de hacer otra cosa. Entregue los cambios y desafíos dentro de su propia empresa.
Multitarea
Miran televisión, tuitean, hablan y escuchan música al mismo tiempo. En el trabajo, podrán hablar por teléfono mientras envían correos electrónicos y SMS sin perder la concentración. Para que no se aburran, cree objetivos y tareas semanales que deben cumplirse.
Tecnológicos y afines
También saben todo sobre tecnología, computadoras, teléfonos móviles y electrónica en general. Recuerde aprovechar estas habilidades y aprovechar la red de estas personas para capturar para la empresa.
Vida equilibrada
La generación Y valora el tiempo con familiares y amigos. Los Baby Boomers trabajaron 60 horas a la semana, pero los Y no lo harán, pero eso no significa que no trabajen duro para la empresa. Tenga en cuenta que las actividades de ocio también son importantes para esta generación.
Buen lugar de trabajo
Google es el sueño de estos jóvenes hecho realidad, porque su lugar de trabajo es un verdadero centro de diversión. Su negocio no tiene que ser así, por supuesto, pero marcará la diferencia si siempre organiza eventos, caminatas, barbacoas, para que sus empleados puedan interactuar entre ellos.
Por supuesto, el perfil de empleados de la Generación Y es general, pero estos consejos pueden ayudar al departamento de Recursos Humanos y a la administración del equipo de su empresa a obtener lo mejor de esta generación.
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